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- 1. 别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
2.80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。
3.做小了,一定要做到独特。
4.不去想清楚就会变成一个包袱,一定要花时间去想。
5.人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦……
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- 1.什么都想自己干,这个世界上你干不完。
2.永远要相信边上的人比你聪明。
3.现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。
4.每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
5.领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正……
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- 1.慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。
2.我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
3.多花点时间在你的其他员工身上。
4.什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
5.把你太太当合作伙伴……
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- 1.改变文化很难很难,但也不是不可能。
2.一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
3.我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。
4.其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
5.品质不仅仅是团队,它还是文化,是制度,是一整套东西……
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- 1.商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
2.蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
3.战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。
4.战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是……
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- 1.如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
2.一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。
3.做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
4. 小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东……
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- 1.你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
2.赚钱模式越多越说明你没有模式。
3.最优秀的模式往往是最简单的东西。
4.建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
5.人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多……
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- 1.创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
2. 在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
3. 很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
4.概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
5. 创业者光有激情和创新是不够的,它需要……
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- 海豚哲学摘录
海豚哲学
建立信任
及时给予肯定
出错时调整注意力
表现管理学ABC
A=催化剂(activator)任何引发表现的原因
B=行为(behavior)发生的表现
C=结果(consequence)你对所产生表现的反应
对B的效果
1.没有反应
2.表示否定
3.调整帧
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- 执行就是要结果:一个差的结果也比没有结果强
*姜汝祥博士*
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